La gestion des stocks au quotidien

Catégorie :

La tenue des stocks est un maillon de la chaîne logistique dont la défaillance peut entraîner une dégradation du service au client. Cette formation à la gestion de stock vous fournit les outils pour fonctionner en "juste stock" pour un meilleur service au client et un coût optimisé pour l'entreprise.

 

 

Public:

Cette formation s’adresse aux gestionnaires de stocks, approvisionneurs, logisticiens ayant en charge la gestion des stocks.

 

Prérequis:

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

 

Durée

3 journées

 

 

Cette formation-action devra vous permettre de :

De comprendre la nécessité et l’incidence du stock

D’identifier les zones d’enjeux de ses stocks

D’assurer le pilotage de sa gestion de stock

 

 


 

Programme détaillé

 

Importance de la gestion des stocks

Les services concernés
Les objectifs
Les difficultés
Différence entre tenue de stock et gestion de stock

 

Les différents types de stocks

Stock de protection
Stock actif
Stock mort
Stock de transit
Stock disponible

 

Mise en application à partir de cas concrets.

 

Les commandes

Impératifs préalables
Les 20/80
Les différentes composantes
Les couts de passage de commande

 

Les techniques de réapprovisionnement

Les différentes techniques
L’outil informatique  et les risques associés

Mise en application à partir de cas concrets.

Les inventaires

Méthodologie
Gestion des écarts
Déterminer la fréquence
Les inventaires tournants

 

Mise en application à partir de cas concrets.

 

La tenue de stock

Les 4 composantes
Les  exceptions
La démarque

 

Mise en situation
Simulation d'implantation, réception et stockage.

Formation à la demande

Cette thématique vous intéresse ?
Nos concevons  votre formation sur-mesure 

Formation Intra

pour un groupe entre 4 et 8 personnes maximum

 

Votre OPCA se transforme en OPCO

Votre Opca devenu Opérateur de compétences (OPCO) depuis le 1er janvier 2019 a l’obligation d’assurer une continuité de service pour les entreprises et les personnes.

 

Nouvelles missions des OPCO

Les OPCO ont 3 missions principales :

  • Assurer le financement des formations en alternance
  • Assurer le financement du plan de développement des compétences et des services de proximité au profit des TPE-PME (<50 salariés)
  • Appuyer techniquement les branches sur les questions de GPEC, de niveaux de prises en charge des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, de certification.

Les formations financées par votre OPCO en 2019

Des partenariats sont mis en place avec certains OCP pour permettre aux entreprises de bénéficier :

  • Des actions collectives toujours disponibles en 2019 ;
  • D’une prise en charge  pour une entreprise de moins de 50 salariés
  • D’accords tarifaires exclusifs pour les entreprises de plus de 50 salariés.

 

 

La gestion des stocks au quotidien - Questionnaire recueil des attentes -
Que recherchez-vous en priorité dans cette formation ?